为计划进入或立足香港的创始团队,提供结构化的市场验证、园区匹配与政府资助路径设计
香港正被重新定位为亚洲的重要创新与科技枢纽,其核心抓手正是三大国家级创新园区体系:
这三大园区并非单纯提供补贴,而是结合了政策目标、产业导向、资金支持与生态资源,用于吸引具备真实落地意图与长期发展潜力的创新企业。
但对多数创始人而言,真正的难点并不在“是否有计划”,而在于:
3 Parks 市场进入与增长计划,正是为了解决这些问题而设立。
- 数码港(Cyberport)
- 香港科技园(Hong Kong Science and Technology Park, HKSTP)
- 港深创新及科技园(Hong Kong–Shenzhen Innovation and Technology Park, HSITP)
这三大园区并非单纯提供补贴,而是结合了政策目标、产业导向、资金支持与生态资源,用于吸引具备真实落地意图与长期发展潜力的创新企业。
但对多数创始人而言,真正的难点并不在“是否有计划”,而在于:
- 哪一个园区适合自己?
- 如何在不同园区、不同计划之间做取舍?
- 如何把市场进入、组织搭建与政府资助放在同一套逻辑下推进?
3 Parks 市场进入与增长计划,正是为了解决这些问题而设立。
这个计划适合谁
海外创始人 / 海外管理团队 |
适合正在考虑以香港作为以下用途的企业:
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香港本地创始人 / 成长型企业 |
适合已经在香港,但希望:
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三大园区,各自解决什么问题
关键并不在于“哪个园区补贴最多”,而在于:
你的业务模型、技术路径与组织能力,最适合被放在哪一个体系中。
我们如何协助你
Real Inbound Consulting 提供的是一套整合市场、政策与执行的支持方式,而非单一的“申请服务”。
市场验证与定位判断
我们协助你判断:
- 是否适合以香港作为当前阶段的增长平台
- 三大园区中,哪一个最匹配你的技术与发展节奏
- 如何对齐香港政策目标,而非只站在企业自身视角
资助与园区路径架构
我们帮助你设计:
- 孵化与创新资助的整体路径
- 研发、产品或市场扩展与资助要求之间的匹配关系
- 可被评审、可被审计的里程碑与预算结构
市场与生态落地支持
包括但不限于:
- 园区生态理解与策略性进入
- 合作伙伴与试点机会定位
- 为香港及大湾区市场设计可执行的进入节奏
为什么需要这个计划
多数企业是“战术性”接触园区:
参加活动、提交申请、看补贴金额、碰运气。
而我们采用的是战略性视角:
我们希望帮助你清晰回答一个核心问题:
香港,以及三大园区中的哪一个,是否真的值得成为你下一阶段增长的核心基地?
参加活动、提交申请、看补贴金额、碰运气。
而我们采用的是战略性视角:
- 把香港视为一个系统,而不是单个项目
- 把资助视为加速器,而不是目的
- 把园区当作长期平台,而不是短期资源
- 在做出重资产承诺前,先完成市场与合规验证
我们希望帮助你清晰回答一个核心问题:
香港,以及三大园区中的哪一个,是否真的值得成为你下一阶段增长的核心基地?
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给海外创始人的说明
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如果你正在评估香港,我们将帮助你:
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给香港本地创始人的说明
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如果你已在香港,这个计划将帮助你:
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我们不是单纯写申请,而是作为资助与执行之间的结构设计方。
我们不是单纯写申请,而是作为资助与执行之间的结构设计方。
行动邀请
香港,以及三大创新园区,是否适合成为你下一阶段增长的平台?
你可以预约一次 30 分钟「3 Parks 市场进入与资助路径诊断」,我们将协助你:
你可以预约一次 30 分钟「3 Parks 市场进入与资助路径诊断」,我们将协助你:
- 判断你与三大园区的匹配度
- 梳理潜在的资助与孵化路径
- 识别进入香港前必须解决的关键问题
- 明确下一步是否值得投入时间与资源